TeamCoachings sind zumeist eingebettet in längerfristige Maßnahmen zur Teamentwicklung. Hier geht es unter anderem um nachfolgende Fragen oder Themen wie:

• Was können meine Mitarbeiter gut? Wo setze ich sie idealerweise ein?
• Wie kann das Verständnis untereinander vergrößert werden?
• Welche Motivatoren helfen, welche sind vielleicht sogar kontraproduktiv?
• Wie entwickeln Mitarbeiter Fähigkeiten zur Selbstführung?
• Wie werden sie langfristig konfliktfähig?
• Wie erhöhe ich Effizienz und Attraktivität des Arbeitens?
• Auf Leitungsebene: Coachings und Trainings planen und durchführen, in denen die Fähigkeit, andere zu motivieren, analysiert und verbessert werden kann.
• Im Bereich Personalwesen: Konzeptberatung zur Frage, wie die Unternehmensprozesse und –strategie optimiert werden können, um Mitarbeitermotivation strukturell zu fördern.
• Auf Mitarbeiterebene: In Coachings und Workshops erkennen, was der Einzelne oder das Team benötigt, um die Motivation zu erhöhen.